Главная › Новости

Инженерный вестник Дона | Моделирование бизнеспроцессов строительной организации с применением методологии

Опубликовано: 09.08.2020

08. Grim Dawn - Боссы Кадавр, Вестник пламени, захват пушек ( Элита )

Аннотация

Визит губернатора Ростовской области Василия Голубева в Волгодонск 06.08.2013

Н.Н. Иванова, Д.И. Трофименко

Дата поступления статьи: 04.12.2013

Статья посвящена вопросам моделирования бизнес-процессов строительной организации с использованием программных средств системы ARIS, которая позволяет описывать разнородные подсистемы в виде взаимосогласованной и взаимоувязанной совокупности различных моделей. Такая отличительная особенность ARIS дает возможность руководству строительной организации визуализировать ее деятельность, сделать ее более понятной для анализа и будущих прогнозов

Grim dawn B 30 Что будет если убить Анастерию?

Ключевые слова: строительная организация, бизнес-процесс, моделирование, методология ARIS

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)

Моделирования бизнес-процессов строительной организации помогает описать и наглядно продемонстрировать все процессы системы управления с необходимой степенью их детализации. Оно позволяет сохранять единое понимание структуры организации, координировать ее операционную деятельность, готовить и проводить как стратегические, так и тактические организационные изменения.

Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия, постоянно растущие требования к выполнению самих процессов строительства [1, 2, 3], поэтому для строительных организаций моделирование бизнес-процессов существенно может помочь оценить значение функциональных характеристик моделируемой системы и выявить ее слабые места.

Следует отметить, что под бизнес-процессом понимают совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей [4, 5].

Бизнес-процесс – связанная совокупность подпроцессов и/или бизнес-операций, и/или бизнес-функций, в ходе выполнения которой потребляются определенные ресурсы и создается продукт (вещественный или нематериальный результат человеческого труда: предмет, услуга, научное открытие, идея), представляющий ценность для потребителя.

Моделирование бизнес-процессов представляет собой не только их описание, изучение, но и анализ с целью повышения эффективности управления. Таким образом, моделирование бизнес-процессов – это отражение деятельности предприятия по процессам для того, чтобы в дальнейшем данные процессы можно было анализировать и совершенствовать [6].

В настоящее время для моделирования и анализа бизнес-процессов используются различные подходы и средства. В первую очередь следует отметить такие методологии описания бизнес-процессов как Integration Definition for Function Modeling (IDEF), Architecture of Integrated Information Systems (ARIS), Business Process Modeling Notation (BPMN) [7].

Выше перечисленные методологии так и или иначе используются для повышения эффективности управления. Нужно понимать, что они выступают в качестве инструмента, с помощью которого предприятие сможет повысить  эффективность управления, а значит совершенствоваться и развиваться. Данные методологии помогают  определить уровень развития действующей структуры, разрабатываемых проектов и плановых мероприятий.

Одной из лучших считается методология ARIS, разработанная немецкой фирмой IDS Scheer. В основе данной методологии лежит  концепция интеграции, предлагающая целостный взгляд на бизнес-процессы, а так же представляющая множество различных методологий, интегрированных в рамках единого системного подхода [8].

Инструментами программы ARIS являются диаграммы, которые представлены в виде объектов – «события», «функции», «структурные подразделения», «документы» и т.д. Между объектами могут быть установлены связи ("выполняет", "принимает решение", "должен быть проинформирован о результатах" и т.д.). Для каждого объекта предназначен свой набор атрибутов [9].

В качестве примера практического использования программы ARIS нами рассмотрен процесс поступления заявки на проектирование объекта в строительную компанию. Алгоритм выполнения бизнес-процесса «рассмотрение заявки», смоделированный в программе ARIS представлен на рис.1. Для строительной компании важно реально оценивать ситуацию, подходит ли данный проект компании, справится ли она с ним собственными силами, сможет ли удовлетворить желание заказчика в полном объеме и в срок. Каждому объекту модели соответствует графическое обозначение, что позволяет детализировать любое событие, любую функцию.