Главная › Новости

Автоматизированная система управления финансами «S-Finance»

Опубликовано: 30.10.2018

Бетононасос mersedes putzmeister 48m

Опубликовано: 27.02.2017

Новые технологии в области аллокации затрат и трансфертного ценообразования от компании SAP

ДатаКрат предлагает руководителям и владельцам предприятий и организаций создавать автоматизированную систему управления финансами (АСУФ) на базе собственного программного решения «S-Finance».

ПОЧЕМУ S-Finance?

или

Как создать автоматизированную систему управления финансами с помощью S-Finance?

Ниже приводится описание общего цикла создания АСУФ. В конкретных случаях он может быть как дополнен, так и сокращен, исходя из специфики отрасли, предприятия и сложившейся структуры управления и владения.

Put Your Business on Autopilot with 3 (Powerful) Marketing Automation Tools

EV/EBITDA или "Может ли танк пройти по лесу, если вес танка больше, чем диаметр деревьев?"

Эффективнее всего будет начать с предпроектного обследования, проводимого с целью:

выявления пожеланий и требований заказчика к АСУФ и определение параметров, соответствующих заявленным требованиям; выявления организационных и технических условий и ограничений; прояснения и ранжирование целей внедрения АСУФ.

Результатом предпроектного обследования должны стать:

задание на проектирование (в терминах управления и финансов). оформление целевых образов: экономическая модель, структура управления экономикой, схемы распределения доходов и расходов. сборка основных регламентирующих и методических документов, имеющихся у клиента, которые должны быть использованы как основания при проектировании и внедрении АСУФ, или которые потребуют изменения для реализации заданий на проектирования и внедрение. предварительный план выполнения работ по проектированию и  внедрению. смета трудозатрат на проектирование и внедрение с оценкой.

Предпроектное обследование рекомендуется организовать следующим образом:

Проведение интервью с ключевыми субъектами, участвующими в управлении финансами (генеральный, исполнительный и финансовый директор, начальники отделов финансово-экономической службы, руководители ключевых подразделений центрального офиса, а так же цепочка руководителей одного-двух территориальных подразделений). В ходе интервью, в зависимости от указаний Заказчика, занимаемой должности и открытости интервьюируемого будут обсуждаться следующие вопросы: